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阳高热电公司精打细算控成本 强化管理促增效

2020-07-03 来源: 同煤网站

  阳高热电公司牢固树立“过紧日子”的思想,坚持从小处着手,深挖内潜、细控成本、强化管理、严格考核,多措并举实现降本增效。
  深入宣传,强化责任意识。该公司通过“形势讲、媒体宣、活动引”等形式,利用班前班后会、生产会、LED屏等方式,深入开展降本增效宣传,切实增强员工的责任意识、成本意识、节约意识。组织开展了“我为企业献一策、我为创新献一计”活动,充分调动员工参与企业管理的积极性,形成人人关注降本增效的良好氛围。
  严控成本,全面节支降耗。该公司全面加强预算管理,将生产经营各个环节纳入预算控制范围,通过建立物资供应、库存台账的方式,合理保障库存,控制采购成本。同时,加大修旧利废力度,对各类废旧材料进行筛选、回收、分类,组织员工进行拆解、维修、复用,达到物尽其用。
  严格管理,强化内部考核。该公司修订了《经营管理目标考核办法》,将生产情况、费用使用情况等纳入考核内容,层层分解细化指标,形成细化到点、落实到人的有效考核机制,并定期召开专题会、分析会、资金会等,落实对标挖潜、降本增效指标,坚持奖惩兑现,进一步调动了全员节约成本的积极性和创造性,提高了生产效率、降低了生产损耗,提升了经济效益。(通讯员 赵耀潇 责编 刘占敏)

 

 
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